1月18日，園林公司召開2016年度工程管理大會(huì)。公司黨政班子、相關(guān)部門及合格供方等近60人參加會(huì)議。

會(huì)上，工程管理部經(jīng)理周愛平匯報(bào)2016年度公司工程管理情況以及2017年工作計(jì)劃，通報(bào)了各項(xiàng)目部工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的檢查整改情況，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了剖析。

大會(huì)對2016年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀合格供方進(jìn)行了表彰。分管領(lǐng)導(dǎo)龔鋒對工程條線工作進(jìn)行總結(jié)和部署，進(jìn)一步明確工作要求，提出指導(dǎo)意見，為下半年度的各項(xiàng)工作明方向、清目標(biāo)、定措施。

最后，公司黨支部書記尤燕妹作重要講話：一是對各項(xiàng)目部、合格供方一年工作做了肯定；二是在工程項(xiàng)目管理過程中，必須堅(jiān)持以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”、“科技領(lǐng)先，品質(zhì)第一”兩項(xiàng)原則；在項(xiàng)目管理過程中突出“細(xì)、優(yōu)、精”三個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作有序開展，確保各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2017年面臨的任務(wù)更加艱巨，一鎮(zhèn)一園建設(shè)、南奉公路BRT景觀工程等，工期緊張、管理控制難度大，必須攻堅(jiān)克難、勇往直前，為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)大豐收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。